دومین دوره کارگاه‌های آموزشی هم‌افزایی مدیران سمن‌ها در استان قزوین با همکاری موسسه خیریه ابتکار و توسعه نوید، بنیاد خیریه آلا و استانداری قزوین در تاریخ ۸ آذر ۱۴۰۲ برگزار شد.
این کارگاه با حضور ۱۶۶ نفر از نمایندگان سازمان‌های مردم نهاد برگزار شد و هدف از آن ارتقای سطح علمی و ارائه آموزش‌های تخصصی به مدیران این موسسات بود. طی این برنامه یک روزه ۲ کارگاه بشرح زیر اجرا شد.
نقش هیات‌های مدیره در برنامه‌ریزی و هدایت فعالیت‌های سمن‌ها و موسسات خیریه بسیار مهم می‌باشد. این در حالی است که بسیاری از اعضای هیات‌های مدیره در این موسسات بر اهمیت جایگاه و وظایف خود آگاه نبوده و کاستی‌های ایشان در رویکردهای انتخاب شده و عملکرد موسسه به وضوح دیده می‌شود.
در این کارگاه به تشریح ویژگی‌های اعضای یک هیات مدیره موفق پرداخته شده و یک مدل ساده برای تشخیص وضعیت هیات مدیره و راهکارهای ارتقای کیفیت عملکرد آن ارائه شد. همچنین وظایف رئیس و اعضای هیات مدیره فهرست شده و در نهایت برخی از آسیب‌های متداول در جلسات و تصمیم‌گیری‌های هیات‌های مدیره بحث گردید.
منابع انسانی یکی از مهمترین سرمایه‌های سازمان‌های مردم نهاد و موسسات خیریه می‌باشند. ماهیت این سازمان‌ها ایجاب می‌کند که بتوانند بهترین نیروهای ممکن را جذب نموده، آنها را توسعه داده و از آنها در مسیر دستیابی به اهداف استفاده کنند.
موضوع بخدمت گرفتن نیروهای داوطلب نیز بخش دیگری از اهمیت منابع انسانی در این سازمان‌ها را تشکیل می‌دهد. در این موسسات نقش نیروهای داوطلب فقط در جایگاه نیروهای اجرایی رایگان نبوده و اهمیت بخدمت گرفته شدن این نیروها در ترویج اهداف موسسه در جامعه و بخصوص نسل جوان، یافتن و جذب نیروها و مدیران آینده موسسه، بالا بردن سرمایه‌های اجتماعی موسسه و ایفای نقش موسسه در توسعه فردی جوانان می‌باشد.
در این کارگاه آقای محمد کمالی به تشریح اهمیت و مدل‌های موجود پرداخته و به پرسش‌های شرکت کنندگان پاسخ داده شد.
موسسه ابتکار و توسعه نوید (شماره ثبت: ۵۶۶۳۲) در راستای عمل به وصیت مرحوم آقای محمدعلی نوید مبنی بر انجام فعالیت‌های پایدار و اثرگذار عام‌المنفعه در مردادماه ۱۴۰۰ تاسیس شده است.
چشم انداز ما تبدیل شدن به یک الگوی اثرگذار و قابل اتکا برای سرمایه گذاری اثربخش در زیست بوم غیرانتفاعی ایران است.
